做好人 创好业
发布日期:[2008-02-18] 浏览
编者按:万爱法代表是一位成功的企业家,他在市场经济的大浪中,久经考验、屡建奇功。他领导的永通集团,在全县外贸出口上独占鳌头。永通集团能如此,这与董事长的人品、远见卓识是分不开的。我们从万爱法代表的这篇文章中,可以悟出一点永通集团兴旺发达、蒸蒸日上的道理。
 
做好人   创好业
 
县人大代表、浙江永通染织集团董事长  万爱法
 
    一、要做提高自身素质的好榜样。人都要学,要学好的新的东西,不断学习,才会适应新的情况,解决新的问题,才能提高解决实际问题的能力,提高业务水平、法律知识水平,不断塑造高尚人格。我们干部队伍的人格高低,不仅是决定自身形象,而是决定班子或团队的凝聚力、影响力和战斗力。人格是一种非权力影响,从某种意义上说,非权力影响比权力影响有力得多、持久得多,它还能使人心悦诚服。如果我们不谈人格,或者谈不上什么人格,我们就不要谈什么方针、目标,更不要谈什么同心同德。
    我所谈的人格修养,主要是指我们干部党员在思想意识、道德品质,包括业悄悄务能力等方面的自我改造、自我锻炼、自我反省、自我解剖、自我提高,或者自己树立对事业的信心和决心等等,这都能道出人格修养的一种要义。江泽民同志对党员和干部提出的“严格要求、严格管理、严格监督”,应是我们干部党员追求高尚人格一种饯行,也是我们实现目标的一个重要保障。
    我国是一个礼义之邦,是一个具有优秀伦理道德文明的古国。人格修养是我们民族的传统文化,自古及今懂得治理国家和治理集体,懂得经商的人,皆以修身为本,“自身正不令而行,自身不正令而不禁”的俗语,到处都有应证。我们对事业要充满信心,要坚定在本企业不动摇,不要见异思迁,忘恩负义。要靠自己的实干实绩来取得上级的器重;要靠自己真诚真心来博得下属客户、客商对你的拥戴;要靠自己的信义来赢得同事对你的敬慕。
    干部要具有豁达大度、宽厚待人的美德。人有长所必有所短,矛盾无所不在、无时不有,只要我们能正确对待,用人之长,容人之短,对自己意见不一致的人不要压制,不要歧视,要多一份理解,少一份苛刻,要宽容相处,换位思考。为创建和谐社会作出贡献。
    我们的干部要有先天下人之忧而忧、后天下人之乐而乐的优良传统,要见义勇为,要有团队精神,不要事不关己,也不要老大自主,自以为是。要致力培养同志加兄弟之感情,彼此互相扶持,对下属要关心体贴,当知心朋友,及时给他们排扰解难,用自己的真情去回报他们。我们干部既是一位带头人,也是一位公仆,全心全意为大家服务是我们的宗旨,要把客户、客商、职工当作自己的衣食父母,把对上级负责和对职工负责、对客商客户负责统一起来,把尊重职工、贴切职工、关心客户、依靠客户、服务于客户联系起来,少一些官气派头,少一些老板派头,多一些古道热肠,多去一些车间机头,要能得到众人出于内心的夸奖,不要得到受之有愧的金奖,要得众人的口碑,不要得虚伪的金怀,高尚的人格修养基于对真理的深刻认识和坚定的信仰,但又体现在具体日常行为之中,对提高职工收入要像我们企业技改投入一样看重,使其设备性能和职工心理良性结合起来,从而使经济效果最大化。
    二、要做坚守信誉的示范者。 “信誉是金,信誉无价”,对我们永通来说,也尝到了坚守信誉的甜头和效果。信誉兴业、兴业致富、兴业报国将成为我们企业的理念。我们永通从创业那天起一直奉行着的就是坚守信誉,发展我们的民族工业,回报社会、回报国家。在发展过程中我们已经形成了一套有自己价值体系和处事有道的商德,我们要进一步提高信誉的认识,以国家利益为重,以社会和大众利益为重,努力把爱国主义和大众之富的精神贯穿到企业经营之始终。事在人为,我们永通在发展过程中也遇到了许多困难和问题,也为自己设定过许多可望不可及的目标。由于信誉兴业、守信兴业的理念激发了我们永通人的意志,也由于坚守信誉而赢得许多外协潜能,使我们战胜了一个又一个的困难,完成了一个又一个的目标,因此,我们应当深思、体会信誉的重要含义。
    三、要做技术创新的主力军。我们从无到有,从有到优,从小工厂到大企业,从纱到布,从布到色布,色布到服装都离不开技术创新、开发创新。例如工艺技术创新、节能技术创新、化工技术创新、品种创新、设备创新、环保管理创新等等。要有创造,才有新开发成果;有新的开发,才带来新的经济效益和社会地位。我们从过去纯棉粗布发展到现在的混纺、多混纺弹力系列高档布。在改革中,都带来了新的经济效益。因此,我们要大力发展技术创新,工厂不得再进二手设备,要引进先进的设备,带进先进新技术,创出新产品、新品质,创出新效益。
    四、要做参与国际竞争的领头羊。在肯定企业出口成绩的同时,我们要清楚看到当前前进道路上的困难和问题,制约企业快速增长国际贸易的素质性、机制性、结构性问题依然存在。企业整体竞争力还是不强,国家退税政策多变,我们必须引起高度重视,充分分析形势,组合市场资源、人力资源、技术资源、资金资源四大要素,再次迎接挑战,把握由国内局部的竞争转为国际的竞争这个有利因素,扩大国际贸易,促进企业经济结构战略调整。总之,机遇与挑战并存,希望与困难同在。只要我们与时俱进,抓住机遇,赢得先机,着力推进科学技术和提高劳动者素质,提高企业整体形象,加快培育人才。营造育才、聚才、用才的良好环境,敞开大门,消除障碍,建立引进优秀人才的绿色通道。我们就一定能继续成为参与国际竞争的领头羊,为经济社会又好又快发展做出应有的贡献。
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